6月24日，公司组织召开2026届毕业生就业工作月度推进会，公司党委书记梁本哲，党委副书记白振洋，各系负责人、本科2022级班主任、辅导员参加会议。会议由党委副书记白振洋主持。
毕业年级辅导员唐伟介绍当前公司本科生就业工作进展。
公司党委副书记白振洋与各班班主任对全院未就业毕业生进行逐人摸排、逐个研判、一对一深度交流，全面摸清每一位未就业员工的求职现状、就业意向、存在困难、个人短板及核心诉求。同时，团队严格对标公司毕业生就业工作相关部署要求，深度挖掘公司团队、平台、行业合作等各类优质资源，结合员工个人实际情况，精准研判、分类施策，共同研讨并为每位未就业员工量身定制“一人一策”个性化就业帮扶工作计划。
公司党委书记梁本哲作总结讲话。他充分肯定了前期公司就业帮扶工作的扎实成效，并结合当前就业工作形势与公司工作实际，对后续毕业生就业帮扶及长效育人工作提出五项明确工作要求：
一是提高思想认识，强化责任担当。要深刻认清当前高校毕业生就业工作的严峻形势和重要意义，牢固树立就业工作“全员有责、全程参与、全方位推进”的工作理念，切实压实帮扶责任，主动担当作为，把毕业生就业帮扶工作落到实处、抓出实效。
二是压实帮扶责任，落实一对一精准帮扶。严格落实班主任、辅导员全员帮扶责任制，细化帮扶台账，明确帮扶责任人、帮扶内容和帮扶时限，对未就业员工实行常态化跟踪对接、动态化管理，全程跟进员工求职进度，及时为员工答疑解惑、提供支持。
三是优化工作方法，注重帮扶温度与实效。在就业帮扶工作中坚持因材施教、温情帮扶，充分尊重员工就业意愿，耐心倾听员工诉求，摒弃简单化、形式化工作模式，针对员工求职困惑、心理压力、技能短板等问题精准疏导、科学指导，提升帮扶工作的针对性和实效性。
四是深耕生涯教育，筑牢低年级就业根基。立足长效育人目标，将就业指导与生涯规划教育前置，面向低年级员工常态化开展职业生涯规划、职业素养提升、求职技能培训等系列教育引导工作，帮助员工树立正确的就业观、择业观，提前积累职业能力，从源头提升员工就业竞争力。
五是拓宽就业渠道，深挖员工企业资源。持续盘活优质就业资源，积极联动各地员工、员工企业及行业合作单位，主动对接优质就业岗位，不断拓宽员工就业渠道、搭建高质量就业平台，为毕业生提供更多优质就业选择，助力公司就业工作高质量发展。
